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任从风浪起 稳坐钓鱼船?

作者:黄家豪 总经理     发布日期:2019年1月29日

眨眼间,?#19994;?#20844;司任职已快两年了!早在2004年我也曾到访高沙港,当年高沙港的吞吐量还没有周边城市如深圳、中山、佛山等地的港口多,但面对的挑战也不相伯仲的。面对同行的竞争、上下游企业的成本压力、环保部门的管制、大船公司整合后的议价能力大大提高等等因素,导致我司可留给其它物流相关企业的利润空间大大减少,这些因素都会让我司码头的经营困难重重。 ?#26377;?#33539;围竞争 到跨区域竞赛 高沙和外海两个码头皆位于江门市区内,一向以来竞争的确是比较激?#19994;模?#27605;竟陆路距离只有?#38469;?#20844;里,?#31361;?#32676;重叠的情况比较厉害。两个码头间的竞争,往往建基于价低者得的前提下进行。到了近两年,可以看到经营价钱已经到了临界点,我司码头为了让?#31361;?#25171;造更贴身服务,其营商策略也不断作出修改,加上我司更主动的向直?#22270;?#33337;东建立沟通渠道,甚?#20004;?#20004;年我司通过参与大型的物流博览会、举办?#31361;?#26149;茗等方式,向业界大力宣传高沙港。在这一连串的举措下,加上各部门同心协力、上下一心,纵然在激?#19994;?#31454;争环境下,高沙港这几年的业绩仍然能够屡创新高。 但是安稳的日子不是必然的,去年因为环保部门出台了一系列环保规定的原因,禁止了废纸在高沙港进口,幸好我们成功开拓了木枋进口业务,填补了部分流失的进口量。但是竞争的范围开始从江门市场扩展到要面对?#36710;隆?#21335;海和高明等地的竞争者。这些竞争对手,绝对不好应付!此外,面对明年极有可能爆发的中美贸易战,整体出口量定必受冲击。 紧贴公司步伐 在岗位?#31995;?#20027;人翁 纵观整体情况,码头间的竞争只会越来越激烈,如果我们要保持佳绩……不!甚至只是保持现状,我们除了价格上必须有优势外,服务配套也必须与时并进!要做到这点,我们每一位员工都必须有一个共同的价值观:“紧贴公司步伐,在岗位?#31995;?#20027;人翁!” 码头是人?#32622;?#38598;的行业,很多事都需要通过团队去完成,所以我追求团结一致,我认为只要团结一致就可以解决任何问题。例如,一个良好的方案固然重要,但没有一个团结一致的团队,再好的想法?#20179;?#20250;付诸流水,因此,我们可以通过不同的渠道,例如日常工作会议、员工沟通会、每月公司简报等,让大家了解公司最新动向。大家只要积极配合,朝着目标同向发力,对公司的发展必定起到事半功倍的作用! 此外,我确信每一位员工都各有所长,特别在各自的岗位上,大家就是专家。我公司?#25302;?#19968;条船,我希望全体员工把?#32422;?#24403;作船?#31995;?#19968;员,各自能够握好木浆,用一致的步伐,一个劲地向前伐。用最好的力度、角度、深度去伐船。具体来说,大家干脆把岗位工作当作是?#32422;?#30340;生意,什么时候应该做事情,用什么态度去处理问题,这就很容易?#30452;?#20102;。 我们能否继续“稳坐钓鱼船?#20445;? 记得我在不同的场合,都跟大家分享过“公司好,大家好!”要公司好,大家就要“紧贴公司步伐,在岗位?#31995;?#20027;人翁!”。如果有人问我,面对现时错综复杂的营商环境,有没有信心平稳度过,我认为除了管理层要努力把货量拉到高沙港外,最关键的一个因素,就是大家能否团结一致,谨守岗位!最后,我希望大家在高沙港这条船上,同心协力,朝着掌舵的方向伐,用最好的方法伐。如果做到这一点,即使面对再大的风浪,我们定能稳坐在我们的钓鱼船上!

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